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開好局 起好步 盡好責(zé) 謀好篇

       2月26日下午，中國傳統(tǒng)元宵佳節(jié)。在這個和睦美好、團團圓圓的日子里，廣西蓮城建設(shè)集團有限公司在貴港市荷韻大酒店召開2021年工作部署會。集團公司總經(jīng)理陳夢華、董事長譚燕喜等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會議。會議由總經(jīng)理助理謝喬勇主持。

       會上，陳夢華總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《開好局 起好步 盡好責(zé) 謀好篇 為全面完成2021年新目標奪取新勝利而努力奮斗》的工作部署講話。會議明確了今年的工作任務(wù)、經(jīng)濟指標和發(fā)展方向，整體部署了各項工作；會議提出了要牢牢把握公司發(fā)展大局，轉(zhuǎn)變公司發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)品質(zhì)，實行多元化經(jīng)營，在發(fā)展主營業(yè)務(wù)的同時，加強混改公司的建設(shè)，確保今年各項目標任務(wù)全面完成，開創(chuàng)公司2021-2025年發(fā)展規(guī)劃新紀元。

       陳夢華強調(diào)，集團公司2021年工作總體要求是：按照市委“12355”工作思路，堅持“穩(wěn)中求好、好中快進”的發(fā)展主基調(diào)，落實公司董事會各項決策部署，全面加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，堅持新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，緊扣公司戰(zhàn)略既定目標，以深化改革為動力，以“轉(zhuǎn)機制，調(diào)方式，抓創(chuàng)新，強管理，重實干”為引領(lǐng)主線，穩(wěn)增長、做規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險、增福祉，持續(xù)提升企業(yè)治理能力和管理水平，努力實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

       陳夢華要求，站在新起點，面臨新形勢，企業(yè)要提質(zhì)增效，行穩(wěn)致遠，必須重點抓好以下工作：一是著力優(yōu)化經(jīng)營機制，發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用，制定年度經(jīng)營目標量化分解表，咬住發(fā)展目標，堅定必勝信心，堅決立下“軍令狀”；二是工程創(chuàng)優(yōu)目標保證措施，突出強化現(xiàn)場管控，深化精品工程打造；三是制定安全生產(chǎn)目標措施；四是精細做實成本管理，竭力提升創(chuàng)效水平；五是加快轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果，增強企業(yè)發(fā)展動能；六是多元化發(fā)展對策措施；七是全面加強隊伍建設(shè)，傾力激發(fā)人才活力；八是縝密健全防控體系，全力化解重大風(fēng)險；九是科學(xué)深化產(chǎn)融結(jié)合，實現(xiàn)投資整體受控；十是制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃措施。

       陳夢華明確了蓮城建設(shè)集團2021-2025年的發(fā)展規(guī)劃并作了布局。在經(jīng)營目標規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式規(guī)劃、市場拓展規(guī)劃、內(nèi)控管理規(guī)劃、人才培養(yǎng)規(guī)劃方面作了科學(xué)詳細的路線圖和任務(wù)書。2021年是公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年，也是國家十四五規(guī)劃的開局之年。既是挑戰(zhàn)更是機遇，要求持續(xù)提升我們的經(jīng)營管理能力，增強我們的核心競爭力，增強員工的辛福感，幫助員工實現(xiàn)更大個人價值。2021年，我們開好局、起好步、盡好責(zé)、謀好篇，蓮城公司一定可以蓄勢騰飛！為五年戰(zhàn)略規(guī)劃的全面完成奠定堅實基礎(chǔ)！

        隨后，各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工作作了貫徹落實講話。各部門、各分公司負責(zé)人就貫徹落實陳總和分管領(lǐng)導(dǎo)工作部署講話作了表態(tài)性發(fā)言。各分管領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各分公司負責(zé)人紛紛表示，將認真按照陳總的工作部署，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，扎實工作，真抓實干，為全面完成2021年新目標奪取新勝利而努力奮斗！

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