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導(dǎo)語

       5月28日下午，集團(tuán)公司在西江產(chǎn)業(yè)園科創(chuàng)項(xiàng)目部召開2021年“安全生產(chǎn)月”活動動員大會。集團(tuán)公司總經(jīng)理陳夢華，董事長譚燕喜，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)譚景騰，總經(jīng)理助理、經(jīng)營處處長謝喬勇等領(lǐng)導(dǎo)參加。會議由副總經(jīng)理、總工程師姜紅華主持。

       會上，首先觀看了安全生產(chǎn)宣傳片。通過觀看安全生產(chǎn)宣傳片的方式，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，提升安全素質(zhì)，推動基層嚴(yán)格安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

       隨后，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)譚景騰就集團(tuán)公司落實(shí)2021年全國“安全生產(chǎn)月”活動作部署講話。譚景騰指出，要廣泛開展主題宣講、專項(xiàng)巡查教育活動。一是開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)巡查行動；二是開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動；三是開展評先評優(yōu)活動；四是開展應(yīng)急救援演練活動；五是組織開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)檢查驗(yàn)收”活動，并要求組織員工參加安全知識競賽，提高全員安全理論知識，強(qiáng)化安全管理參與意識。

       陳夢華總經(jīng)理在會上作了重要講話，他要求，一是必須堅(jiān)持嚴(yán)格管理，以最堅(jiān)決的態(tài)度牢牢堅(jiān)守安全生產(chǎn)“紅線”；二是必須高度重視，切實(shí)將工作落實(shí)到嚴(yán)格的量化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上；三是必須久久為功，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，還得把心思放在現(xiàn)場。

       陳夢華強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)月活動不應(yīng)是例行公事，要把安全生產(chǎn)月活動做出實(shí)效，要實(shí)實(shí)在在把安全管理工作搞好。圍繞最基本的“安全意識、操作規(guī)程、管理制度”三方面采取一系列的教育、跟蹤、完善、管控等方法和措施來實(shí)現(xiàn)，并要求工程處拿出具體有效的考核、管控實(shí)施方案，從7月份開始遵照執(zhí)行。

       陳夢華指出，安全生產(chǎn)月活動不應(yīng)是照本宣科，而是要真正動起來，全員參與，抓到現(xiàn)場每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能做出實(shí)效。一是宣傳教育方式要更新；二是宣傳教育內(nèi)容要圖文并茂、簡明扼要；三是獎懲機(jī)制要細(xì)化，要落到實(shí)處。在這個(gè)安全月里，工程處要牽頭加以貫徹落實(shí)，并督促、跟蹤、考核。

       陳夢華要求，安全生產(chǎn)月活動要搭好三個(gè)臺。一是公司打造平臺。集團(tuán)公司定好基調(diào)，指明方向，作出要求。工程處要從點(diǎn)到面、從上到下，全面梳理整個(gè)公司的安全死角和漏洞，與時(shí)俱進(jìn)健全和完善安全管理制度，并安排各個(gè)單位和部門加以貫徹落實(shí)。二是項(xiàng)目部走向前臺。安全，最終是要落實(shí)到生產(chǎn)單位的現(xiàn)場管理中。三是全體員工走下看臺。要通過形式多樣的活動，讓員工主動參與到其中來，才能共同把我們的安全管理工作做好，做實(shí)。

       隨后，集團(tuán)一分公司負(fù)責(zé)人農(nóng)治邦在會上作代表發(fā)言；科創(chuàng)項(xiàng)目經(jīng)理陳霖就安全生產(chǎn)月活動作了經(jīng)驗(yàn)報(bào)告。

       最后，工程處副處長莫若毅組織全體人員進(jìn)行《安全月安全管理知識》培訓(xùn)。