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3月31日下午，集團公司在蓮城大廈四樓會議室召開2023年第一季度質量安全檢查反饋會暨安全、消防、職業(yè)病預防培訓會。集團公司總經(jīng)理陳夢華出席會議并作重要講話。領導班子成員譚燕喜、姜紅華、黃添明、譚景騰、謝喬勇等參加。會議由副總經(jīng)理兼總工程師姜紅華主持。

會上，陳夢華對2023年第一季度質量安全檢查作指示講話。他指出，此次會議的主要任務是：在全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，以上率下統(tǒng)一思想和行動，立足崗位職責，提高履職能力，高頻率高強度地開展各項安全生產工作。

陳夢華要求，集團公司上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實黨中央、國務院和自治區(qū)及市委市政府決策部署，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，堅持人民至上、生命至上，堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，自覺強化使命擔當，堅決扛起防范化解重大安全風險的責任，推進各項工作有序開展。

陳夢華指出，質量是企業(yè)的生命，安全是生命的保障。質量關系到企業(yè)的盈利，關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。沒有質量就沒有市場，沒有質量更談不上發(fā)展。安全生產與質量是一體之兩翼、驅動之雙輪。只有積極推進工程質量標準化建設，狠下決心抓質量安全生產，從全局和戰(zhàn)略性高度出發(fā)，公司才能更好地生存發(fā)展。

對于安全生產工作，陳夢華提出了七點要求：一是強化落實安全生產崗位責任制。要堅持“有崗必有責、有責有人擔、人崗相適應”原則，建立實施全員安全生產責任制，確保崗位人員素質能力與崗位安全責任相匹配。二是強化現(xiàn)場管理筑牢安全防線。現(xiàn)場管理人員要聚焦在腳手架搭設、臨邊防護、支撐體系、臨時用電、塔吊等比較重要的環(huán)節(jié)上，織牢織密安全防線。三是強化危大工程管控意識。對“危大工程”定期進行抽查，從嚴強化“危大工程”全過程管控，針對深基坑、高支模和起重機械設備安拆等，嚴格落實風險分級管控和隱患排查治理雙預防機制，切實消除安全隱患，防范事故發(fā)生。四是強化應急處置能力。結合工作實際和需要，與藍天救援隊簽署應急救援合作協(xié)議，并制定完善的應急預案，預防和減少突發(fā)事件造成的損失，不斷提升監(jiān)測預警能力、快速響應能力、物資保障能力，確保對突發(fā)事件快速反應、有效處置。五是強化人才隊伍建設。要切實把干部隊伍建設作為一件大事抓緊抓好，努力造就一支政治強、作風好、有能力、會干事，能夠擔當重任的干部隊伍。六是強化消防安全教育。圍繞“抓消防安全，保高質量發(fā)展”為主題，開展消防安全隱患排查專項整治。七是強化施工現(xiàn)場職業(yè)病防治措施。嚴格執(zhí)行勞動保護法規(guī)和衛(wèi)生標準，建立健全職業(yè)危害告知制度、申報制度和職業(yè)健康宣傳教育培訓制度。

陳夢華強調，質量安全生產工作沒有空架子，不搞走過場， 我們應該以責任為桅，揚安全之帆!在平凡的工作崗位上，做好平凡的本職工作，為蓮城建設集團做出平凡卻又舉足輕重的貢獻！

隨后，譚景騰對施工臨時用電、腳手架搭設、機械設備維護、臨邊防護、施工資料及安全隱患等問題作了具體部署要求。

姜紅華對各項目安全生產文明施工專項整治檢查出現(xiàn)的問題及整改措施，向會議作出詳細的反饋報告。他要求，各項目部要繼續(xù)加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查及管理力度，特別是加強對重大危險源監(jiān)控力度。杜絕習慣性違章行為發(fā)生，確保集團公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

最后，集團公司還開展了職業(yè)病預防培訓會。貴港辦公區(qū)、南寧辦公區(qū)、項目經(jīng)理、安全員、資料員及項目管理人員等100人參加。